Přeskočit na obsah
Martin Drdla

Brno musí nejen opravovat.
Musí znovu stavět.

Nedostatek bytů nevyřeší další analýza ani jeden developerský projekt. Brno musí využít vlastní pozemky, připravovat několik lokalit současně a stavět městské bydlení, které má rozumné provozní náklady a obstojí i za padesát let.

Nejméně 135 nových obecních bytů v konkrétních projektech

V přípravě

Křídlovická 57 a 59

Architektonická soutěž řeší nový městský dům s nejméně 55 byty, aktivním parterem pro obchody a služby a kvalitním pobytovým vnitroblokem. Novostavba má proti současným nevyhovujícím domům zvýšit počet bytů, nabídnout lepší dispozice a výrazně snížit budoucí provozní náklady.

V přípravě

Proluka Křížová, Václavská a Mendlovo náměstí

Připravovaná nová zástavba má nabídnout nejméně 80 bytů a obchodní parter. Cílem je využít městské pozemky efektivněji a místo nevyhovujících objektů vytvořit plnohodnotnou městskou strukturu.


Kompletní rekonstrukce připravovaných domů

U všech domů jde o připravované rekonstrukce, nikoli o dokončené projekty. Termín dokončení proto neuvádím jako slib — závisí na povolení stavby a na veřejné soutěži na dodavatele.

V přípravě

Plynárenská 4

Aktuální stav
Probíhá projektová příprava a zajištění povolení stavby.
Cíl
Kompletní rekonstrukce domu a zřízení výtahu. Vytvořit kvalitnější a provozně úspornější bydlení při zachování domu pro bytové účely.

V přípravě

Václavská 7

Aktuální stav
Je dokončen stavebně-technický průzkum a studie, probíhá výběr projektanta.
Cíl
Kompletní rekonstrukce domu a zřízení výtahu. Zlepšit dispozice a standard bydlení a snížit dlouhodobé náklady na údržbu a energie.

V přípravě

Kobližná 8

Aktuální stav
Je dokončen stavebně-technický průzkum a studie, probíhá projektová příprava.
Cíl
Kompletní rekonstrukce domu a zřízení výtahu s respektem k hodnotě domu a charakteru historického centra.

Nejdříve poznat celý majetek. Potom správně rozhodovat.

Brno-střed potřebuje změnit přístup ke správě nemovitostí. Nestačí reagovat na havárie a opravovat každý dům stejným způsobem. Chci odborně zhodnotit celý bytový fond městské části a u každého domu rozhodovat podle jeho technického stavu, dispozic, energetické náročnosti, nákladů na opravu a dlouhodobého přínosu pro město.

U některých domů bude správné pokračovat v údržbě. Jiné potřebují kompletní rekonstrukci včetně zdravotnětechnických instalací (ZTI), střech, elektroinstalací a výtahů nebo změnu dispozic. A tam, kde by oprava velmi drahého a nevyhovujícího domu pouze zakonzervovala špatný stav, musíme umět otevřeně posoudit novou výstavbu: více kvalitních bytů, lepší dispozice, nižší spotřebu energie a menší náklady na správu.

Nejde o prodej bytového fondu ani o bezhlavé bourání. Jde o odpovědné rozhodování nad celým majetkem městské části, aby město investovalo tam, kde tím získá největší dlouhodobou hodnotu pro nájemníky i veřejnost.

Kritéria pro rozhodování o každém domě

  • stavebně-technický stav;
  • kvalita a využitelnost dispozic;
  • energetická náročnost;
  • bezbariérovost a možnost doplnění výtahu;
  • cena opravy v porovnání s novou výstavbou;
  • možnost zvýšit počet a celkovou plochu bytů;
  • památková a urbanistická hodnota;
  • dlouhodobé náklady na provoz a údržbu;
  • dopady na stávající nájemníky a zajištění bytových náhrad.

Výstup hodnocení

Každý dům má být zařazen do jedné z transparentních kategorií:

  1. průběžná údržba;
  2. dílčí modernizace;
  3. kompletní rekonstrukce;
  4. přestavba nebo nástavba;
  5. nahrazení nevyhovujícího objektu kvalitnější novostavbou.

Vlastní řemeslníci pro rychlejší drobné opravy

Chci vybudovat vlastní oddělení řemeslníků městské části, které bude zajišťovat drobné opravy a menší rekonstrukce domů, bytů i nebytových prostorů. Městská část tak nebude u každého menšího zásahu závislá na dostupnosti externí firmy a zdlouhavém objednávání.

Vlastní tým má zkrátit dobu od nahlášení závady k opravě, zlepšit kontrolu kvality a umožnit lépe plánovat náklady. Může řešit například drobné instalatérské a stavební práce, opravy po výměně nájemníků, údržbu společných prostor, neodkladné zásahy nebo přípravu nebytových prostorů k dalšímu využití.

Oddělení nemá nahrazovat specializované dodavatele u velkých staveb a odborných profesí. Má vytvořit pružnou interní kapacitu pro práce, u kterých je vlastní provedení rychlejší, hospodárnější a lépe kontrolovatelné.

Cílové přínosy

  • kratší čekání na drobné opravy;
  • rychlejší návrat opravených bytů a nebytových prostorů do užívání;
  • lepší kontrola kvality a termínů;
  • předvídatelnější náklady;
  • schopnost rychle reagovat na havárie;
  • menší administrativní zátěž u malých zakázek;
  • dlouhodobé uchování praktického know-how uvnitř městské části.

Další priority

Využít každý byt rozumně

Vyhodnotit studentský pilot a tam, kde se osvědčí, rozšířit sdílené bydlení do dalších vhodných velkometrážních bytů. Standardní nabídka bytů rodinám, seniorům a dalším žadatelům musí pokračovat.

Stavět celé místo, ne jen dům

Nová výstavba musí počítat se službami, zelení, bezpečným pohybem pěších a dopravou. Dům bez fungujícího okolí není dobrá investice, i kdyby se vešel do rozpočtu.

Veřejné peníze pod kontrolou

Zkušenosti z výborů pro audit přenášet do investic: včas pojmenovat rizika, hlídat skutečné náklady, vyžadovat kvalitní data a nepřesouvat problémy na příští vedení města.


Nejbližší konkrétní kroky

  • dokončit architektonické soutěže a projektovou přípravu nové výstavby;
  • zajistit povolení a financování prvních nových domů;
  • dokončit přípravu rekonstrukcí Plynárenské 4, Václavské 7 a Kobližné 8;
  • zpracovat odborné vyhodnocení celého bytového fondu podle jednotných kritérií;
  • vytvořit veřejně srozumitelný víceletý plán oprav, rekonstrukcí a nové výstavby;
  • připravit personální, ekonomický a provozní model vlastního oddělení řemeslníků;
  • pokračovat v opravách více než stovky obecních bytů ročně;
  • u větších investic zveřejňovat cíl, aktuální stav, orientační termín a rozpočet.

Co už je hotové, najdete mezi výsledky. Proč se tomu věnuji, je v části o mně. Máte k některému domu podnět? Napište mi.