Funkce sama o sobě není výsledek. Je to odpovědnost. Proto u každé uvádím, co v ní pro město skutečně dělám.
Odpovídám za přípravu a realizaci investic městské části a za technickou správu rozsáhlého bytového fondu. Řeším opravy bytů a domů, rekonstrukce veřejných budov, zdravotnětechnické instalace (ZTI) — tedy rozvody vody a odpadů —, střechy, výtahy, elektroinstalace, fasády, historické partery i přípravu nové městské výstavby.
Podílím se na strategickém řízení společnosti, která se stará o významnou část brněnských komunikací a dopravních staveb. Mým měřítkem je bezpečná infrastruktura, dobře připravené investice a odpovědné hospodaření.
Na valných hromadách zastupuji bezplatně statutární město Brno jako akcionáře společnosti. Hájím zájmy města při rozhodování o rozvoji areálu a městském majetku. Technologický Park má posilovat spojení Brna s univerzitami, výzkumem a firmami s vysokou přidanou hodnotou.
Výbory pro audit sledují vnitřní kontrolu, řízení rizik, účetní výkaznictví a průběh povinného auditu. V čele výborů Dopravního podniku města Brna a SAKO Brno pomáhám hlídat společnosti, které zajišťují dvě zásadní služby města — veřejnou dopravu a odpadové hospodářství.
Podílím se na kontrole společnosti, která zajišťuje strategickou energetickou službu pro domácnosti, instituce a firmy. Důraz kladu na dlouhodobou stabilitu, řízení rizik a odpovědné investice.
Bydlení, doprava, energie, odpady, inovace i městské komunikace mají jedno společné: jsou to služby a majetek, bez nichž Brno nemůže fungovat. Mou rolí je spojovat manažerskou zkušenost s veřejnou odpovědností — rozhodovat podle dat, hlídat rizika a dotahovat věci do výsledku.
Konkrétní dopad téhle práce ukazují výsledky a plán pro Brno. Osobnější pohled najdete v části o mně.